Садржај
Давид К. Виллиамс, сарадник часописа Форбес, тврдио је да „једна од најкритичнијих (и најнеопеванијих) улога у предузетничкој компанији није оснивач или власник - то је улога значајног супружника те особе“. Али обично није нимало лако. Један од познатих истраживача ове теме је Трисха Харп, оснивач Института за породицу Харп. Њена магистарска теза на тему „Задовољство супружника у паровима предузетника“ у којој открива своју студију о односу између предузетништва и брака доноси много корисних савета и увида када је у питању ова тема од великог значаја за бракове, као и за само предузетништво.
Узимајући у обзир најчешће жалбе које људи упућују када је у питању утицај предузетништва на њихов брак, може се приметити да је њихов заједнички предлагач страх. Тај страх је потпуно разумљив, али би његова контрола довела до конструктивнијег и мање стресног предузетништва, као и до брака. Трисха Харп, између многих других, направила је дело указујући нам на начине понашања који би могли послужити у ту сврху.
1. Транспарентност и поштење
У већини случајева, оно што заправо доприноси страху и недостатку поверења нису стварне невоље које постоје или би се могле појавити, већ магловита и замагљена слика о томе шта се заправо дешава. То доводи до мрачних бојазни, прикривања и анксиозности. Стога, Харп наглашава важност дијељења свих аспеката пословања, колико год они изгледали супротно. Истинита и ажурирана презентација развоја пословања кључне су компоненте када је у питању изградња поверења, поверења и заједништва.
С друге стране, искреност је такође неопходна при изражавању страхова и сумњи. Чврста, отворена комуникација и игра са „отвореним картама“ даје супружнику предузетника прилику да страх замени радозналошћу.
Бити предузетник понекад може бити прилично усамљено, а имати доброг слушаоца поред себе са којим може поделити своје идеје и бриге, изузетно открива и мотивише.
2. Подршка и навијање
Трисха Харп снажно сугерише да је изузетно важно да се супружници осећају као чланови истог тима. Њено истраживање је показало да су они који су делили пословне и породичне циљеве постигли већи успех када је у питању осећај задовољства браком и другим пољима живота. Ако један партнер осећа да је и његов посао други, да деле исти интерес, он ће деловати охрабрујуће и подржавајуће.
Осећај да вас разумеју, цене и подржавају имају виталну улогу у успеху сваког предузетника. Нема потребе да знате о послу колико и супружник који их води, јер је интелектуалну помоћ много лакше пронаћи него емоционалну. Једноставно питање да ли можете нешто да помогнете, давање искрених повратних информација и охрабрење када је потребно, сасвим је довољно да се предузетник осећа боље и даје све од себе. Стога не чуди што, како показују подаци Трисхе Харп, предузетник у већини случајева има висок ниво захвалности за сву помоћ и подршку коју им пружају њихови супружници.
3. Равнотежа између живота и посла
Још један разуман страх код већине супружника предузетника је да давање толико времена и енергије послу неће уштедети много за брак.Предузетништво дефинитивно захтева озбиљну посвећеност и много одрицања, али постоје и тренуци када се сви ти напори исплате. Упркос свим тешкоћама са којима се суочавају, већина супружника је тврдила да ће се поново удати за свог предузетника.
Нема времена за породицу или било шта друго значи само лоше управљање временом. Чак и ако га предузетник никада неће имати као неки други људи, квалитет заједничког времена много је важнији и то потпуно зависи од вас.
Цхрис Миерс, други сарадник Форбеса верује да је, када су у питању предузетници, та прича о равнотежи између живота и посла мит. Али то не представља проблем јер се стара дефиниција посла као нечега што морате учинити да бисте зарадили новац не уклапа у савремени концепт предузетништва.
За многе пословне људе посао којим се баве много је више од пуке тежње за профитом. То је њихова страст, израз њихових дубоких вредности и наклоности. Граница између живота и посла више није тако строга, а нечија самоактуализација кроз рад учиниће га бољим и у приватном животу.